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7月23日，老区公寓二期改造项目、田王地区道路交通安全设施建设项目、小区停车位改造项目通过验收并开始运行，以此为标志，院2014年和谐工程建设按计划稳步推进，广大职工从不同方面享受到了和谐工程带来的便利和舒畅。

为进一步巩固和扩大教育实践活动成果，院党委从职工最关心、最直接、最现实的问题出发，明确了2014年和谐工程建设项目。3月14日，院长办公会专题研究、全面安排和谐建设工作计划和时间节点，明确行政基建保卫部为责任单位，科技公司、42所为实施单位，要求切实把实事办好。责任单位和实施单位通力合作、各负其责，反复研究确定建设方案、并将和谐工程专项建设计划纳入基本建设项目每月质量进度考核范围，确保了项目顺利完成。

清凉一夏变成现实。老区公寓现有4栋楼，300余名青年职工在这里居住。一期改造工程完成后，安装空调、提供洗浴条件成为青年职工的迫切需求。为此，院确定了以供电线路增容改造、安装空调、提供洗浴条件为主要内容的二期改造项目。从5月开始，科技公司动力分公司干部职工加班加点，38天时间，完成了所有电缆沟的开挖，敷设了280米10kv高压电缆、1096米两种规格的低压电缆，配备安装了一台630kv箱式变压器、4台总配电箱，更换了80台单元楼配电箱，安装了393台格力空调。现在，每个房间都有一台崭新的壁挂分体式空调，手指轻按一下遥控器，不一会，闷热遁形了，清凉便盈满屋。

从安全角度考虑，老区公寓不适合安装热水器，经多方调研，院将动力厂锅炉房一楼西侧两间房改造为单身浴室。该浴室大约40多平方米，内有1间桑拿房、21个淋浴蓬头，42个更衣柜。浴室采用环保热源，锅炉房顶安装了16组太阳能热水器，每组可供95℃热水152升，冬天则利用锅炉房蒸汽作为热源。7月25日开始试运行一周，周二、四、周六17:45—21:00向女职工开放，周一、三、五同一时间段向男职工开放。

交通安全有了保证。细心的职工会发现，院田王地区工作区和生活区多了许多亮丽的黄色道路标线和各种警示标识牌，这是依据国标、结合我院实际规范行车、行人交通行为，实现“文明出行、安全出行”的重要举措。

随着我院私家车的持续增加，“文明出行、安全出行”成为职工的第一和最急迫需求，院决定邀请专业公司规范划设田王地区道路标线，完善道路交通标志牌。此次划设了小区大门前禁停标线、主干道分道线、路牙禁止停车线、人行道斑马线及减速震荡线等道路标线，安装标识牌72套，包括单行标志、限速标志、禁鸣标志、禁停标志等，安装减速带2条。按照规定，小区内车速不能超过20公里，标黄色的马路牙边不能停车，主干道斑马线处礼让行人，看到主干道减速带前的白色菱形标志减速行驶。院行政基建保卫部行政管理处处长周宏民介绍说，划线、安装标识牌只是手段，关键是规范广大职工的交通行为，提高安全意识。

小区停车不再难。小区停车难是一个现实问题，特别是一、四区高层住户停车更难。因此，2014年园区停车位建设工程重点锁定为建设一、四区高层周边停车位。从6月初开始，采取深挖灰土垫层、混凝土硬化路面、渗水砖铺设的方式，建设一区高层车位75个、四区高层车位57个。加之规范田王地区道路标线时合理增设的停车位，目前小区的停车位接近2000个，基本满足停车需求。

随着停车难题的解决，院将严格小区主干道停车监管，明确车辆行驶和停放规范要求，禁止小区内随意停车，包括禁止压草坪、禁止占用消防通道和安全出口、禁止在黄道牙边停车等。

职工健康管理体系化。日前，本部职工的健康体检报告反馈到了每个人手中，职工发现，今年的体检报告针对检查出的早期问题增加了详细的医生建议，起到了健康问题早检查早预防的作用。针对高强密度型号科研生产任务和巨大的发展压力，为进一步改善和保护职工的身心健康，从2014年开始，院重新修订了《四院职工保健管理办法》，《办法》规定职工（含离退休）体检，必须在甲等二级以上医院进行，时间由两年一次缩短为一年一次；进一步规范了体检标准，明确了体检内容；建立职工健康管理档案，对发现的问题提出医生建议，加强健康知识宣传与教育；各单位体检率要达90%以上。加强对一线骨干人才健康管理，委托航天医院建立一线骨干人才健康管理库，选派健康顾问，进行健康干预、跟踪，严重的进行健康协调，以增强职工健康意识，提高健康水平。与此同时，院加大投入，持续改善体检软硬件条件，开辟了“健康绿色通道”。

二区高层住宅结构更加合理。为职工提供优质合理的住房，是院领导一直挂在心上的大事。目前，一区高层住宅楼二期工程3栋楼主体施工进展顺利。二区高层住宅建设工作，面向全院职工开展了户型意见征求，根据职工意见和建议对户型方案进行了修改完善，按计划完成了住宅总平图设计及户型设计，建设高层住宅2栋528套，总面积6.9万平方米,户型为3室2厅2卫(1卫)。适时开始售房。

除此之外，接取市政李家河水库水源工程项目、生活小区房屋维修项目、社区技防改造项目、小区绿化改造项目、42所供暖系统改造项目等按计划推进。完善了院和所属单位两级帮困救助长效机制，建立基层单位困难人员动态档案，分级负责，分级管理，分级使用，真正解决职工的困难所需。职工带薪休假制度进一步落实，落实国家关于企事业单位职工带薪年休假管理相关政策，规定自2014年起，各单位及职工本人可根据工作计划，在不影响工作的前提下，自行有序安排带薪年休假。（户晓梅）