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当前位置：比特币汇率-比特币价格翻倍-比特币行情最新价格 -> 新闻动态 -> 新闻动态| 加强作风建设 助推科研生产 |
| 发布时间：2009/11/29 浏览次数：3380 次 来源：航天动力技术研究院 陕西航天科技集团有限公司 航天四院 作者： |
| 构建航天科技工业新体系，建设大型科研生产联合体是中国航天科技集团公司和四院当前面临的重要任务。面对新形势、新任务，该院把持续深化作风能力建设作为全面贯彻落实科学发展观，适应大型科研生产联合体建设、实现又好又快发展的重要举措。 该院机关各部门认清形势，眼睛向内，主动出击，纷纷结合各自工作实际，相继有针对性地出台了一系列深化作风能力建设的制度和措施。在推动作风能力的不断提升、推动中心工作高效运行中作出了有益的尝试和探索。 强化培训 建设学习型机关 为了适应新情况，该院本级机关各部门针对实际工作中暴露出的机关工作人员知识储备、更新不足的问题，将员工“充电培训”工作作为提升能力的首要措施。 该院经营计划部在全体员工中组织集中学习与培训，并将每周的5个工作日调整为“5 1”天工作制，每周六作为专题培训的日子。 思想政治工作部提出了“让学习成为工作必需和自觉行动”的目标，制定了读书学习计划，要求员工写读书笔记，定期进行交流和总结；财务部建立了业务学习制度，每月利用一个下午作为财会人员业务学习时间 各部门旨在通过系列的学习和培训，在机关全体员工中树立起积极学习、善于思考、勤于研究的工作和学习风气，进而提升工作能力和质量，适应不断变化发展的实际需要。 从严管理 打造高效团队 建立一套高效的机关工作机制和一支高素质的工作团队，对推进大型科研生产联合体建设和高效科研生产新体系建设步伐、加快科学发展具有重要意义。 该院各部门通过从严管理，优化工作流程，严格工作程序，健全高效工作机制，不断提升全员工作能力，以提高机关工作效率、质量与水平。 该院办公室建立了秘书选聘的用人机制，制定公务用车管理办法，办公用品管理规定，礼品管理办法，出差，工作餐、住宿、接待等7个内部管理规定，规范办事程序，提高工作效率。 科研生产部强化日常工作闭环管理，要求工作有布置、有安排、有检查和总结，要求对待交办工作认真思考，先策划、后实施，对科研生产信息及时通报，强化管理信息的收集、分析和整理，及时提出工作改进要求。 经营发展部提出要打造一个高效的院领导“参谋部”，院属单位的“协调部”、“服务部”和“表率部”。 审计部提出了培养复合型审计管理人才的目标，鼓励审计人员参加职业考试，让员工成为核查账务的能手、分析研究的高手和精通管理的行家里手。 改进作风 热情服务基层 该院机关各部门不断强化全员作风建设，要求工作人员深入一线，调查研究，高效热情地为基层服务，帮助基层解决实际困难和问题。 思想政治工作部规定各处要定期深入一线、车间班组，走访家庭、走进支部，了解员工思想动态，及时发掘先进典型，做好舆情引导，服务支部建设。 工会提出了改进工作作风的“讲服务、讲纪律、讲状态”的“三讲”活动和提升工作能力的“制定一个计划，联系一个分会，撰写一篇报告，掌握一门技能，创造一流业绩”的“五个一”活动，积极联系基层，了解员工所需，表达意见诉求，履行基本职责。 科研生产部积极落实“首接负责制”和“书面反馈制”，谁接电话、报告，谁要负责在部内进行协调处理，对基层上报问题或协调要求必须书面反馈，要求全体员工树立快速解决问题、为科研生产一线服务意识，对待基层办事人员，要态度和蔼，热情大方。 财务部要求全员树立“难事必做于易，大事必做于细”的求真务实作风。 |
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